1 Анализ разных способов передачи информации, включая как официальные, так и неформальные источники, для решения разнообразных рабочих задач.
2 Определение возможных рисков, их описание, а также оценка того, как они могут повлиять на подготовку закупочной документации и насколько вероятно их появление в процессе работы над проектом.
3 Корректное использование закупочной документации и организация удобной системы обмена документами между сотрудниками.
4 Организация процедуры подачи претензий: разбор этапов процесса, выявление нарушений, сбор необходимых подтверждающих материалов, подготовка текста претензии и формирование полного комплекта документов.